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课程表及结构
港大在职MBA大湾区（香港深圳）模式创建了一系列高管发展工作坊，让学生感受到这种独特的学习体验之外，还能同时提高他们的软技能。该系列贯穿整个学年，主题包括商务沟通和演讲技巧、领导力和执行力管理、问题解决和批判性思维技能以及提高团队绩效和协作技能等。
此外，我们的选修科目会侧重于商业技术和创新金融等关键主题，包括战略与咨询、管理中国和亚洲业务、市场营销和综合管理。
此外，我们的选修科目会侧重于商业技术和创新金融等关键主题，包括战略与咨询、管理中国和亚洲业务、市场营销和综合管理。
港大MBA创建了一系列贯穿第一学年的高管发展工作坊，鼓励学生充分参与独特的学习体验，同时提高软技能:
商业沟通与陈述技巧
问题解决与批判性思维技能
高绩效团队与协作技巧
领导力提升与个人品牌打造
第一学年：9月至10月
- 迎新计划
- 将举办两次高管发展研讨会，提高学生的软技能，主题分别为：(1) 商业沟通与陈述技巧，及 (2) 高绩效团队与协作技巧
10月至12月
- 涵盖会计学和经济学的基础核心课程
1月至5月底
- 涵盖市场营销、金融和商业道德的功能性核心课程
5月至8月
- 涵盖数字创新和分析的功能核心课程
- 将举办两次高管发展研讨会，以提高学生的软技能，主题分别是：(1) 问题解决与批判性思维技能，及 (2) 领导力提升与个人品牌打造
第二学年：9月至12月
- 涵盖战略、中国和全球经济、及学以致用项目的战略核心课程
1月至5月
- 选修从MBA选修课池、或经管学院讲授的其他研究生课程中提供的选修课中选择的选修课